对于2024年以及更长远的下一个十年，禅诗高禄峰当天还表示，禅诗公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

相反，欣赏建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。外部视角看到整体、铁笛看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，横吹而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。其实不仅仅是大型建筑，作散无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，作散甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，禅诗出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，欣赏很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。这时候需要分两步走，铁笛剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

横吹那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

当然，作散细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。操办奥运会的人都是新手，禅诗这与奥委会的选择有关。

至于操办奥运会的经验云云，欣赏当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。在大多数情况下，铁笛大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

第二个主要原因：横吹越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。卡尼曼强调，作散需要用参照系来替代个人的主观估计。